日本需要纠正战争物品制造中的错误

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虽然这不是强制性的，但总的来说，该文件对公司具有很高的价值，因为它以高度可靠的方式证明质量管理的正确执行。 起源 质量管理作为一个知识和行动领域，是在第二次世界大战后的日本建立的，当时日本需要从遭受的破坏中恢复过来。，从而实施了所谓的过程控制。 这个术语经历了修改，因为该领域收到了各个专业人士的贡献，直到达到今天所理解的质量管理或控制。然而，这个概念本身在战前就已经被想到了。

来自美国的物理学家、工程师和统计学家沃尔特·安德鲁·休哈特 Walter Andrew Shewhart 着手阐明一些与质量相关的概念。因此，他被称为统计质量控制之父，并开始研究工业和其他领域的生产质量。此外，他还为该领 WhatsApp 号码数据库 域的专业人士创建了最相关的资源之一：PDCA 循环。 PDCA循环 这是一个旨在实现质量管理主要目标的工具：评估和改进公司的内部流程。该缩写词由四个阶段组成： 计划或计划； 做还是做； 检查或检查、检查； 行动还是行动。

在管理的第一阶段（计划），计划是对将要做什么、方法和责任人进行计划。第二个  do  标志着计划的执行。接下来，是时候检查结果了（检查）。第四个也是最后一个阶段（行动）包括根据上一阶段观察到的情况应用纠正、改进或维护措施。 这对于公司来说有多重要？ 如今，公司明白自己处于竞争激烈的环境中，必须始终追求卓越。因此，他们投资于质量控制专业人员，以实现最佳结果，满足保证更大节省和更高客户满意度等方面的标准。 实施质量控制远远超出了监控流程。