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以Gemini PowerHydraulics为例，该公司将客户和产品数据统一在单一事实来源中。这有助于他们从每次客户互动中获得最佳效果。他们还实现了销售和服务流程的自动化，从而使销售团队的生产力提高了 60%，销售周期缩短了 10%，服务团队的生产力提高了 10%。

与此同时，Penna Cement使所有销售人员能够在 Salesforce 移动应用程序上获得统 韩国手机号码 一的客户视图。这有助于他们更快地完成更多交易。该公司还在 Salesforce 上运行经销商忠诚度计划，帮助他们激励和奖励经销商、泥瓦匠和其他有助于推动销售的影响者。

此类举措使销量增长了 15%，运营效率提高了 21%，经销商和影响者网络增长了 15%。

电子书中的其他故事描述了如何：

  


Unimark将服务团队的工作效率提高了 25%，同时将计费周期缩短了 15 天
圣戈班玻璃Salesforce 上记录的销售会议数量增加了 2 倍
Cosmo Films 的潜在客户转化率提高了 7-8%，销售范围提高了 20%，案例解决时间缩短了 25%
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而提高客户满意度。
灵活的物流网络：通过物流运营的综合视图，制造商可以有效地计划当日交货、按时交货、路边取货等。即使常规托运人突然无法联系，制造商也可以获得所需的数据可见性，以动态重新安排最后一英里的货运路线，并及时向客户通报最新情况。
全渠道库存：通过整合和实时的库存视图，制造商可以自信地履行店内、在线和移动订单。他们还可以为客户提供有关可用产品的准确数据，并防止代价高昂的低价销售或过度销售。
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